IKÄ-AKTIIVI -PROJEKTI
Päätavoite
Löytää ja kehittää uusia näkökulmia ja ratkaisuvaihtoehtoja ikääntymisestä johtuviin osaamisen ja työssäjaksamisen ongelmiin hyödyntäen kansainvälisiä hyviä käytäntöjä.
Osatavoitteet
•Tunnistaa ikäjohtamisen hyviä käytäntöjä ja arvioida ja tuoda ne osaksi organisaatioiden johtamisstrategiaa.
•Osaamisenjohtamisen- ja erityisesti hiljaisen tiedon siirtoon liittyvien mallien arviointi ja testaaminen.
•Edistää työurien pidentämistä lisäämällä tietoisuutta ja osaamista työkykyä- ja työhyvinvointia parantavien mallien mahdollisuuksista.
Miksi ikäjohtamista?
Väestön ikääntyminen tuo organisaatioille uusia haasteita. Työvoiman keski-ikä nousee ja samalla nuoria osaajia ei ole tulossa työmarkkinoille riittävästi. Joudutaan vastaamaan mm. seuraaviin kysymyksiin:
•Kuinka kokeneet työntekijät motivoidaan entistä pitempiin työuriin?
•Kuinka organisaation avainosaaminen siirretään eläkkeelle jääviltä nuoremmille?
•Millaiset työyhteisöt houkuttelevat uusia osaajia?
Ikäjohtamisen liittäminen organisaation arvoihin ja toimintastrategiaan vahvistaa hyvää johtamista ja esimiestyötä, lisää toiminnan tehokkuutta ja taloudellisuutta sekä varmistaa osaavan työvoiman riittävyyden.
Kustannusarvio ja rahoitus:
Kokonaiskustannukset 314 480€
Rahoittajat:
Pohjois-Savon ELY-keskus ESR
Ylä-Savon Kehitys Oy
Toiminta-aika: 1.8.2011-31.3.2013
Toimijat:
Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä
Savonia ammttikorkeakoulu
Projektipäällikkö
Terhi Majamaa
terhi.majamaa@ysao.fi
0400 793 149
Tuloksia:
Ikäjohtamisen_hyvät_käytännöt.pdf
Rahoittajia:
